Een business model beschrijft de wijze waarop een organisatie toegevoegde waarde creëert, levert en vasthoudt. Om business modellen te ontwerpen gebruikt Perrels Business Consulting de methodiek Management By Model (MBM) en de tool Business Modeler.
Management by Model
Met deze methodiek kunt u een business model vanuit
verschillende perspectieven bekijken. Relevante
facetten (strategie, processen, organisatie, eisen,
informatievoorziening) kunt u in hun samenhang vastleggen en
presenteren. Daarbij kunt u modellen op verschillende
niveaus maken: van strategische en globaal tot operationeel en
heel gedetailleerd. Een voorbeeld vindt u bij Start MBM
Business Modeler
Perrels Business Consulting maakt bij het begeleiden van
veranderingsprocessen bij voorkeur gebruik van 2c8.
Dit is een tool waarmee u de processen en strategieen
van uw organisatie kunt visualiseren. De software is ontworpen om u
te helpen bij het maken van veranderingen in uw bedrijf. Op de website
van 2consiliate, de leverancier van 2c8, vindt u meer
informatie over deze tool.